Rencontre
Un premier échange pour comprendre ce qui vous amène, sans grille d'analyse ni questionnaire.
Équipes & entreprises
Observer autrement les dynamiques d'une équipe.
Accompagner les équipes dans les enjeux de communication, de posture, de cohésion et de transformation.
01 — Pour qui
Cet accompagnement peut être pertinent lorsque vous traversez…
- des tensions de communication
- une transformation à conduire
- une cohésion à reconstruire
- une posture managériale à faire évoluer
- une charge de travail devenue difficile à porter
Cette liste décrit des situations, pas des diagnostics. L'accompagnement proposé ici n'est ni un traitement médical ni un substitut à un suivi thérapeutique ou psychiatrique.
Nous ne commencerons pas par chercher ce qui ne va pas. Nous commencerons par regarder ce qui se passe.
02 — Le déroulé
Observation
Regarder ce qui se passe : le corps, les mots qui reviennent, les moments où cela se tend et ceux où cela se relâche.
Exploration
Relier les éléments entre eux. Chercher les répétitions, les déclencheurs, et les ressources déjà présentes.
Expérimentation
Tester concrètement une autre manière de respirer, de penser, d'agir ou d'entrer en relation.
Intégration
Ancrer ce qui fonctionne pour que cela tienne en dehors des séances.
03 — Questions fréquentes
Et maintenant ?
Commençons par une rencontre.
Parfois, une première rencontre suffit simplement à remettre un peu de mouvement là où tout semblait figé.